Les agences conseil en relations publics évoluent dans un environnement marqué par des transformations réglementaires, économiques, technologiques et démocratiques profondes.

Le SCRP représente leurs intérêts, les aide à anticiper ces évolutions et porte une vision exigeante de leur métier. Son action vise à préserver les conditions d’exercice du conseil, à renforcer la confiance dans la communication et à mieux faire reconnaître la contribution stratégique et sociétale des relations publics.

Représenter les intérêts des agences conseil en relations publics

Accompagner les agences face aux évolutions du cadre réglementaire

Influence commerciale, prévention des ingérences étrangères, pluralisme de l’information, intelligence artificielle ou évolution du cadre applicable aux activités de conseil : les agences interviennent dans un environnement réglementaire de plus en plus complexe.

Le SCRP aide ses membres à anticiper ces changements, à en comprendre les conséquences opérationnelles et à adapter leurs pratiques. Il dialogue avec les pouvoirs publics, les parlementaires, les autorités administratives et les autres organisations professionnelles afin de faire entendre les réalités du métier et de contribuer à l’élaboration de cadres adaptés.

Défendre les intérêts économiques des agences

Dans un contexte économique plus tendu, les agences font face à une pression accrue sur les investissements des annonceurs, sur leurs marges et sur la valeur accordée au conseil.

Le SCRP agit pour objectiver ces réalités, préserver la soutenabilité économique du secteur et promouvoir des relations commerciales plus équilibrées. Il entretient pour cela un dialogue régulier avec les représentants des annonceurs, des directions de la communication, des achats et des autres organisations professionnelles d’agences.

RSE & Transitions

Faire des relations publics un levier des transitions

Le SCRP dote la profession d'une politique RSE structurée autour de quatre priorités.

Le SCRP a doté la profession d’une politique RSE structurée autour de quatre priorités : transformer les pratiques internes des agences, définir une trajectoire carbone commune, placer les expertises RP au cœur des transitions et affirmer l’utilité sociétale des métiers.

Portée par un manifeste et douze engagements, cette feuille de route donne aux agences un cadre commun pour agir et faire évoluer leur conseil.

Renforcer la confiance dans l’information et la communication

Alors que la désinformation progresse et que de nouveaux intermédiaires transforment l’accès à l’information, la responsabilité des professionnels de la communication n’a jamais été aussi importante.

Parce que la communication précède bien souvent l’information, les agences occupent une place singulière dans sa chaîne de production. Elles contribuent à rendre visibles des sujets, des expertises et des points de vue qui nourrissent le travail des journalistes, des médias et, plus largement, le débat public.

Le SCRP agit à trois niveaux : promouvoir des pratiques professionnelles exigeantes, contribuer à l’éducation à la communication et renforcer le dialogue avec les acteurs de l’information.

Éthique & Déontologie

La déontologie comme condition de confiance

Alors que les frontieres entre information, influence et communication deviennent plus difficiles a distinguer, la deontologie
constitue un facteur essentiel de credibilite et de differenciation pour la profession.

Le SCRP sensibilise et accompagne ses membres afin que les principes d’ethique, de transparence et de responsabilite se
traduisent dans les pratiques quotidiennes des agences.

Les agences membres s’engagent ainsi a respecter un socle deontologique commun comprenant notamment :
• la Declaration d’engagements sur l’utilisation ethique des intelligences artificielles generatives ;
• le Code de deontologie SCRP–SYNAP ;
• la Charte de la relation influenceurs ;
• la Charte de la communication de crise.

Éducation & Société

Faire de l’éducation à la communication une priorité collective

Comprendre comment se fabrique l’information et comment se construisent les opinions est devenu une compétence citoyenne essentielle. Parce qu’ils sont au cœur de ces mécanismes, les professionnels des relations publics ont un rôle à jouer dans le développement d’une culture critique de l’information et de la communication.

Le SCRP a engagé un partenariat avec le CLEMI dans le cadre de la Semaine de la presse et des médias dans l’École. Une première initiative a permis de réunir près de 78 participants lors d’un webinaire destiné aux enseignants, consacré à l’hybridation des contenus, à la place croissante des réseaux sociaux et des créateurs de contenus ainsi qu’aux effets de l’intelligence artificielle sur les usages informationnels.

Cette première démarche doit ouvrir la voie à une mobilisation plus large de la profession.

Affirmer la place stratégique des relations publics

Les relations publics contribuent directement à la visibilité, à la réputation et à la capacité d’action des organisations. Le SCRP agit pour mieux faire reconnaître cette valeur auprès des dirigeants, des directions de la communication et de l’ensemble de l’écosystème.

Cette ambition passe notamment par la production de repères communs, comme le référentiel de la mesure, qui aide les agences et leurs clients à mieux évaluer l’efficacité des stratégies déployées. Son actualisation permettra d’intégrer les nouveaux enjeux de visibilité et de recommandation liés aux intelligences artificielles génératives.

Le PR Lab

Le PR Lab réunit professionnels des agences, communicants, experts et acteurs des médias autour des grandes transformations qui redéfinissent les conditions de visibilité, de crédibilité et de confiance.

PR Lab

Après une édition consacrée aux mutations des paysages médiatiques et des pratiques informationnelles, le PR Lab 2026 a exploré la place prise par les intelligences artificielles génératives dans l’accès à l’information et la construction de la réputation.