Formations Continues

Comment continuer à se former une fois en agence

Afin que de former au mieux les équipes, le Syndicat du Conseil en Relations Publics propose des formations référencées à destination de ses agences adhérentes, conçues ou sélectionnées en fonction des besoins et du niveau d’expertise des salarié(e)s.

Quelles sont les caractéristiques de ces formations ?

  • prises en charge par votre OPCO (Atlas ou autres) selon les critères paritaires appliqués*
  • pensées par et pour des professionnels des relations publics,
  • animées par des formateurs reconnus pour leur expertise,

Pour plus d’informations, contactez Anne-Mareille Dubois.

* Conditions paritaires :
1. Votre agence est adhérente ATLAS.
2. Votre demande de prise en charge est envoyée avant le début de la formation sur la plateforme Myatlas
3. Il vous reste des disponibilités financières pour l’année 2021 (sur plan de formation ou plan TPE/TPME ou plan de développement des compétences ou Validation des acquis de l’expérience) Plus de renseignements auprès de votre conseiller ATALAS au 01 43 46 01 10 (munissez-vous de votre code adhérent ATLAS).

 

Catalogue 2022


SMART SLIDES – Formation au design de slides PowerPoint

Dates : Mardi 15 + Mardi 22 février 2022
Date limite pour s’inscrire : jeudi 11 mars
Animation : Alice MIOR (Histoires de Slides)

Objectifs : 

  • Acquérir une méthode pour construire un document qui a de l’impact
  • Maîtriser les principales règles du design pour produire des slides harmonieuses
  • Mettre en valeur le fond et (re)trouver la fierté de présenter son travail

Programme :

  • Introduction – La forme est au service du fond…
    1. Structurer le fond
    2. Structurer votre page
    3. Créer votre point focal
    4. Construire votre chemin visuel
    5. Utiliser la typographie, les images, l’espace négatif, les icônes, …

    Conclusion – Exemples avant / après à votre charte
    Coaching – Appliquez ce que vous avez appris sur votre présentation

Informations Pratiques :

Public concerné : Tout collaborateur d’agence
Durée :
2 demi-journées séquentielles
Horaires : 14h30 – 18h00
Nombre de participants : 5-8

Coût : 500€ HT / participant

 


MANAGEMENT HYBRIDE – Mobiliser et motiver les équipes dans un contexte hybride

Dates : Mardi 15 + Mardi 22 mars 2022 de 9h30 à 13h
Date limite pour s’inscrire : Vendredi 11 février
Animation : Julie LEJOUR

Objectifs : 

  • S’approprier les grands principes pour mieux manager en mode hybride (présentiel & distanciel) et sur la durée.
  • Maintenir l’engagement à distance dans un contexte incertain avec des équipes dispersées.
  • Planifier et animer des rituels individuels et collectifs pour maintenir la cohésion et la
    cohérence dans les équipes.

Programme :

La formation est articulée autour de 4 capsules :

Première demi-journée 

1. Human machine | s’organiser et organiser le travail en mode hybride :

  • Organiser son temps et structurer son agenda en mixant 3 temps distincts (Deep Work, Full Perso, Interrupt)
  • Préparer en asynchrone pour être plus efficace en synchrone
  • Tirer profit du mix présentiel / distanciel

2. Réunions et travail collaboratif | mieux interagir à distance

  • Choisir le bon canal pour son message (synchrone / asynchrone, rémanent / éphémère, court/long)
  • Concevoir ses réunions en « digital first »
  • Adopter les meilleurs techniques d’animation : faire preuve de précision dans ses échanges, tirer le fil pour aboutir sur des décisions / actions et éviter les échanges inutiles, les reprises sur erreurs,…

Deuxième demi-journée

3. Caution! Emotions | Gérer les émotions à distance et nourrir l’engagement

  • Doper son intelligence émotionnelle, pour soi et dans les relations avec son équipe
  • Identifier les déclencheurs du désengagement, accueillir et adresser les besoins qui en découlent
  • Renouveler ses rituels d’équipe

4. Time for real feedback | Fluidifier la collaboration à distance grâce au feedback

  • Savoir structurer un feedback pour le rendre impactant et efficace
  • Orchestrer l’échange de feedbacks réguliers au sein d’une équipe projet

Informations Pratiques :

Public concerné : Réservé au middle management
Durée :
2 demi-journées
Horaires : 9h30 – 13h00
Nombre de participants : 6-10

Coût : 350€ HT / participant

 


Savoir négocier ses honoraires en agence

Dates : Jeudi 12 mai et lundi 30 mai 2022
Date limite pour s’inscrire : jeudi 21 avril 2022
Animation : Elisabeth Johnston

Objectifs :

  • Prendre conscience du modèle économique de l’agence
  • Mieux valoriser et défendre les honoraires, les budgets et les devis
  • Préserver les marges de l’agence
  • Se responsabiliser sur les résultats de l’agence

MÉTHODE :

  • Mises en situation sur des cas concrets : chaque participant apporte ses devis et propositions budgétaires qui servent de base aux exercices.
  • De l’apport théorique sur la négociation et la vente appliqué aux besoins de l’Agence.

LES 4 PHASES DE LA FORMATION

  1. L’Agence, quel modèle économique ?
  2. Comment construire la proposition pour préparer la négociation ?
  3. Comment présenter la proposition, au téléphone, en réunion ?
  4. Quelles techniques pour défendre et négocier la proposition ?

Informations Pratiques :

Public concerné : Réservé à tout Dirigeant, Manager ou Collaborateur qui construit, présente et négocie ses propositions budgétaires
Durée :
2 journées
Horaires : 9h30 – 18h0
Nombre de participants : 6-8

Coût : 750€ HT / participant (en visio) 

 


Piloter la relation clients

Dates : Jeudi 2 et 16 juin 2022
Date limite pour s’inscrire : jeudi 12 mai 
Animation : Elisabeth Johnston

Objectifs :

  • Comprendre et identifier les enjeux clients, leur fonctionnement politique
  • Prendre du recul et sortir de l’affect
  • Diriger la collaboration et adopter une posture de conseil
  • Traiter les objections, gérer les insatisfactions clients, annoncer une mauvaise nouvelle…
  • Savoir dire non ou recadrer une demande client

MÉTHODE :

  • L’orientation de l’approche pédagogique est centrée sur l’appropriation.
  • Alternance d’apports théoriques et surtout d’applications pratiques.
  • La connexion avec le quotidien professionnel se réalise au travers d’exercices individuels et collectifs et de jeux de rôle construits à partir du contexte actuel des participants

Informations Pratiques :

Public concerné : Réservé à tout directeur ou consultant sénior qui souhaite comprendre, faire évoluer et reprendre le lead sur ses relations avec ses clients. Pour bénéficier pleinement des acquis de la formation, il est nécessaire d’être en contact avec la clientèle interne ou externe de l’Agence
Durée :
2 journées
Horaires : 9h30 – 18h0
Nombre de participants : 6-8

Coût : 750€ HT / participant (en visio)